Parallelについて
ほとんどの目標は努力不足で失敗しません。
失敗は、やると決めてから火曜の朝に何をするか分かるまでのギャップで起きます。
計画ツールは計画があることを前提とし、タスク管理ツールはタスクを知っていることを前提とします。どちらもそのギャップを埋めません。
Parallelがそれを埋めます。成果を説明すると、ルートを見つけ、チームを組み、現実が合うか確認します。
製品が基づく5つの原則
- メニューを提供せず、推奨する
- 3つの同等な選択肢は助言ではなく先送りです。Parallelは1つのルートを選んで理由を示し、あなたが変更できます。
- 計画は仮説です
- すべてのプランは仮定の上に立ちます。Parallelはそれを書き留め、測定し、破綻した瞬間に知らせます。
- 自律性は与えられ、決して当然とはされません
- 調査と下書きは自由に進みます。実際の人に届くものはあなたを待ちます。
- わかっていることと推測を伝える
- 事実、推論、推奨、シミュレーションされた行動、完了した行動は五つの別物です。Parallelはすべてにラベルを付けます。
- 落ち着きは機能です
- 自律チームを動かすソフトウェアは安定しているべきです。煽る演出も、作り話の通知もありません。
初期製品を正直に説明
Parallelは新しく、目標、計画、エージェント、承認、接続アプリ、測定の全ループが動いています。
シミュレーションは表示される場所すべてで明示します。送っていないメールを送ったと誤解させるよりましです。
7日から30日のローンチ、最初のクライアント、検証、コンテンツ、リサーチに合わせています。同じループは個人的な目標やクリエイティブな目標にも合います。